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卓越班组长技能培训

作者:本站 来源:本站 关注: 时间:2017-9-18 16:35:00

        班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

然而在班组管理中,我们常常发现:
 ◇ 班组长作为管理者,自身表率不够,很难带动下属员工;
 ◇ 班组长缺乏执行的工具和方法,任务总是执行不到位;
 ◇ 对于上司给予的指令,班组长在执行上常常出现偏差;
 ◇ ……
   然而,提到执行力,班组长也常常是充满困惑:
 ◇ 员工无法自动自发的做事情,总是要靠自己施加压力并注意监管,工作开展的非常辛苦,执行力自然不高;
 ◇ 员工工作积极性不高,工作状态不投入;
 ◇ 自己做的非常辛苦,还总是达不到高层的认同,工作绩效没有明显提升;

班组执行力不高,一方面是意愿、一方面是能力。基于班组长在班组管理上出现的困惑,我们培训中心特别针对如何提升班组执行力做了分析与研究,推出《卓越班组长技能培训课程。课程首先让班组长明确提升执行力的重要性,具备执行的意识;再教导班组长提升团队执行力的工具与方法,让班组长化被动为主动,打造一支高执行力的现场团队,有效改善工作绩效及现场绩效!

  培训目标:
 ◇ 深度理解执行力,透彻理解执行力的重要影响要素
 ◇ 理解管理者自身对团队执行力的影响程度
 ◇ 掌握推动和提升团队执行力的相关工具、技巧、方法
 ◇ 提升团队对任务、标准的执行力
 ◇ 成为执行教练,在企业内部造就卓越现场执行者团队

  课程内容:

◇班组长角色认知

◇执行力的三个层次

◇执行力的三个保障

◇如何树立管理者的威信

◇如何提升执行力

◇如何通过PDCA提升绩效执行力

报名热线: 唐老师 13524489963 

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