制药企业，既与人的生命安全息息相关，从企业的特性来说，又与化工行业密不可分。所以，如何运用HSE理念，做好制药企业的安全工作，是一项对制药企业生命攸关的大问题。

一、在制药企业中应用现代安全管理理念的必要性制药企业在生产运营中存在多种风险，不论从行业建设还是企业发展的角度看，都应高度重视、严格落实安全生产工作。将现代安全管理理念融入制药企业的安全生产中，强化制药企业的安全生产管理，是确保制药企业自身发展，促进行业建设的重要手段，同时也是制药业迈向国际化，适应国际竞争的需要。

二、制药企业安全管理工作中存在的问题现阶段制药企业安全管理工作中存在的问题，可以概括为以下几点：①对现代安全生产管理理念认识不足；②安全管理制度执行力度不够；③缺乏危险源识别和风险评价能力；④企业员工安全素质不高。

三、现代安全管理理念在制药企业中的应用
1、建立起重视现代安全生产管理的共识现代安全生产管理更加注重人的安全，这也是现代安全生产管理的核心所在。因此，应该在制药企业中建立起重视现代安全生产管理的观念，来强化对现代安全生产管理的认知，使每位制药企业的人员都能主动实践和配合现代安全生产管理，这样才能从意识上和认知上实现对人的关心和尊重，通过现代安全生产管理更好地凝聚制药企业全体人员的共识。
2、建立与实施EHS管理体系HSE管理体系即环境、安全和健康管理体系（environment、health and safetymanagement system），体现了人文关怀，强调企业的社会责任、绿色环保、本质安全和可持续发展。该体系以“PDCA（P1an-Do-Check-Action，计划-实施-检查-措施）”管理模式运行，这是践行现代安全生产管理核心思想“持续改进”的集中体现。在制药业推进EHS体系，并辅以“有感领导”、“直线责任”、“属地管理”模块，以强化安全生产责任制的落实，提高安全管理制度的执行力度。建立与实施HSE管理体系势必成为越来越多的制药企业的一种自主行为，并发挥出越来越大的作用。
3、做好风险评估工作风险评估工作是现代安全管理中的一项重要内容。通过风险评估实现对制药企业安全问题的事先控制，进而将安全事故消灭在萌芽状态。这项工作可以聘请有资质的风险评估单位来进行，也可以利用各种科学的安全分析方法，如HAZOP、JHA、What-if、安全检查表法、预先危害分析法等，对作业、设备以及工艺流程等方面存在的危害进行分析，确定各个环节存在的风险，制定各种防护、治理方案，进而保证生产的平稳安全。
4、营造安全氛围、普及安全教育要实现企业的安全理念受广大员工认同，安全思想由“要我安全”向“我要安全”转变，需大力宣传，营造安全氛围，从小事做起，从细节入手，将安全理念点点滴滴地逐步渗透到员工的思维中。通过建立各级、各岗位人员的培训矩阵，开展全员的、有针对性的安全培训，加强员工对于安全的重视和了解。

四、总结
制药企业要高度重视安全生产管理，在生产中实现现代安全管理理念，践行“以人为本”、“持续改进”的发展思想，以确保企业和整个行业的稳定发展。